PUBLICIDAD
  • REVISTA DIGITAL
  • PUBLICIDAD
  • HEMEROTECA
  • VIDEOTECA
  • CONTACTO
Advertisement
BOLETÍN
viernes, 6 de noviembre de 2026
Financial Food
  • Distribución
  • Empresas
  • Consumo
  • Alimentación
  • Bebidas
  • Industria auxiliar
  • Novedades
  • Profesionales
  • Non Food
No hay resultados
Ver todos los resultados
  • Distribución
  • Empresas
  • Consumo
  • Alimentación
  • Bebidas
  • Industria auxiliar
  • Novedades
  • Profesionales
  • Non Food
No hay resultados
Ver todos los resultados
Financial Food
No hay resultados
Ver todos los resultados
PUBLICIDAD

Bel Group da un nuevo paso en su estrategia de crecimiento sostenible

30/09/2019
en Empresas
Bel Group

Bel Group han presentado recientemente su nueva estrategia de crecimiento basada en un modelo de negocio responsable y rentable. Así, ha redefinido su misión corporativa al comprometerse con una «alimentación más saludable y responsable para todos”.

De este modo, para cumplir con las nuevas expectativas de los consumidores y la necesidad de allanar el camino para una alimentación sostenible, Bel está ampliando su oferta más allá de los productos de queso y fruta y ahora se desarrollará en tres áreas complementarias. Así, estando ya presente en el mercado de productos lácteos, desde la adquisición de Safilait en 2015 y en el mercado de frutas con la adquisición del grupo MOM en 2016, Bel toma un cambio estratégico importante e innova para desarrollar productos híbridos que integran materias primas lácteas y vegetales.

Por ello, a partir de 2020, Bel ofrecerá recetas que pueden combinar materias primas lácteas y verduras o legumbres que permitirán a las marcas del grupo ofrecer nuevas alternativas adaptadas a la diversidad de expectativas y necesidades nutricionales de los consumidores para una merienda saludable.

Además, cada una de las marcas del grupo va a ser objeto de planes de innovación sostenidos para contribuir a sus territorios de comercialización y proporcionar la más amplia gama de soluciones para una merienda saludable y responsable.

«La comida para todos ha estado en el ADN de Bel desde su creación, gracias a nuestro modelo de servicio, que es la base de nuestra cartera de productos única. Nuestro éxito se ha basado en hacer que los beneficios de los productos lácteos estén disponibles para las familias de todo el mundo, y hoy estamos comprometidos a ir un paso más allá reinventándonos y ofreciendo a los consumidores marcas inclusivas y responsables”, explica Cécile Béliot, director ejecutivo adjunto a cargo de la estrategia, las palancas de crecimiento y los mercados dentro del Grupo Bel.

Compromisos

Además, la compañía está inmersa en un ambicioso programa para ofrecer productos saludables y responsables. Sus compromisos pasan por mejorar constantemente las recetas para lograr listas de ingredientes más cortas y optimizar el perfil nutricional de los productos; la eliminación de todos los colores y sabores artificiales para 2021; lograr envases 100% reciclables y / o biodegradables para 2025; conseguir la neutralidad de carbono de sus operaciones para 2025; y actuar a favor de un sector lácteo sostenible.

Finalmente, a través de su programa «Sharing Cities», el grupo está implementando modelos de distribución inclusivos y confía en su estrategia de innovación para ofrecer productos más accesibles sin menoscabar la calidad nutricional o la responsabilidad de sus cadenas de suministro.

Esta profunda transformación del modelo del Grupo y sus marcas se materializará en una nueva identidad corporativa, «For All. For Good», que se dará a conocer el 16 de octubre, expresando así el deseo de Bel de hacer alimentos responsables para todo su modelo de crecimiento.

Para Antoine Fiévet, presidente y CEO de Bel Group, «el ADN de Bel no cambia, pero nuestra transformación se está acelerando. Nuestra nueva firma simboliza nuestro compromiso y el modelo de negocio sostenible que construimos. Porque los 12.600 empleados en más de 30 países se están movilizando para construir un grupo diferente, en interacción permanente y positiva con el mundo».

Tags: Bel Groupestrategia
ComparteTweetEnviarComparte
PUBLICIDAD

NOTICIAS RELACIONADAS

Rafa Juan, CEO de Vicky Foods. Fuente: Basque Food Cluster.
Empresas

Rafa Juan da a conocer las claves de la transformación de Vicky Foods

05/11/2026

El crecimiento empresarial exige tomar decisiones estratégicas, identificar nuevas oportunidades y asumir riesgos, pero también mantener una visión a largo...

Flota atunera
Alimentación

La Comisión Europea presenta su nueva estrategia para la pesca y la acuicultura

21/10/2026

La Comisión Europea ha presentado este martes su Visión para la pesca y la acuicultura de aquí a 2040, marcando...

aceite

Piden una estrategia a largo plazo para proteger el valor, la competitividad y la internacionalización del aceite de oliva

08/10/2026
María Barrado Franco, directora comercial de Alimerka, durante su intervención en el acto. Fuente: Alimerka.

Alimerka prevé alcanzar un crecimiento del 5,4% en 2026

06/03/2026
Grupo Eroski fortalece su compromiso con un entorno laboral inclusivo. Fuente: Eroski.

Eroski reafirma su propósito de integrar salud, sostenibilidad y valor compartido en su modelo empresarial

02/03/2026
PUBLICIDAD

SUSCRÍBETE AL BOLETÍN

Revisa tu bandeja de entrada o la carpeta de spam para confirmar tu suscripción.

PUBLICIDAD

ÚLTIMAS NOTICIAS

Nueva edición limitada de Mon Chéri Vodka con grosella negra. Fuente: Ferrero.

Mon Chéri sorprende con la edición limitada Mon Chéri Vodka con grosella negra

06/11/2026
Ángel Velasco, director general de Torrons Vicens. Fuente: Torrons Vicens.

Torrons Vicens sigue trabajando para desestacionalizar el consumo de turrón

06/11/2026
Auara y Alimerka vuelven a poner en marcha un nuevo reto solidario. Fuente: Kike Figaredo.

Auara y Alimerka vuelven a poner en marcha un nuevo reto solidario

06/11/2026
Éxito de la campaña Los Desayunos Solidarios de Spar Gran Canaria. Fuente: Spar Gran Canaria.

Éxito de la campaña Los Desayunos Solidarios de Spar Gran Canaria

06/11/2026
Ignacio González en el 4º Congreso AECOC de Empleo y Talento. Fuente: AECOC/oluque.

AECOC revela los principales desafíos del mercado laboral del gran consumo para mejorar la competitividad

06/11/2026
PUBLICIDAD

REVISTA DIGITAL

VER REVISTAS
PUBLICIDAD
Financial Food

© 2026 Todos los derechos reservados

Queda terminantemente prohibida la reproducción total o parcial de los contenidos ofrecidos a través de este medio, salvo autorización expresa de Financial Food.

  • Aviso legal
  • Política de Privacidad
  • Contacto

Síguenos

No hay resultados
Ver todos los resultados
  • Distribución
  • Empresas
  • Consumo
  • Alimentación
  • Bebidas
  • Industria auxiliar
  • Novedades
  • Profesionales
  • Non food
  • Revista digital
  • Publicidad
  • Hemeroteca
  • Videoteca
  • Contacto

© 2026 Todos los derechos reservados

Utilizamos cookies propias y de terceros para garantizar el funcionamiento de la web, medir su uso y mejorar nuestros servicios. Puede aceptar todas las cookies, rechazar las no necesarias o configurar sus preferencias. Política de cookies

Configurar cookies

Necesarias para que la web funcione correctamente. No se pueden desactivar desde este panel.

Ayudan a medir el uso del sitio y mejorar sus contenidos.

Permiten publicidad, medición de campañas o personalización de anuncios.

Guardan preferencias o permiten contenido externo no necesario.