La compañía de distribución asturiana Alimerka ha celebrado en Madrid una nueva edición de su encuentro anual con fabricantes y socios estratégicos en la que también se detallaron las prioridades estratégicas de Alimerka para este 2026, año para el que se ha marcado un objetivo de crecimiento del 5,4%.
Bajo el lema “Brand Matters”, la compañía asturiana reafirmó su apuesta por las marcas de fabricante, que suponen más de un 77% de sus ventas de sala, como pilares de un modelo comercial competitivo y diferencial.
Durante la jornada, la directora comercial, María Barrado Franco, destacó que 2025 fue un ejercicio de “estabilidad en un mercado exigente”, en el que la compañía defendió su liderazgo en Asturias. También subrayó el crecimiento del canal online, principalmente con el Click and Collect (las taquillas de recogida de Alimerka, que ya representan el 60% de los pedidos online) y con el dinamismo del Quick Commerce.
Ejes de la estrategia de crecimiento
Bajo el lema “Una ambición compartida”, se presentaron los ejes de la estrategia: la expansión y modernización de su red de supermercados; el desarrollo de su proyecto de retail media “Alimerka for brands”; la omnicanalidad; la innovación en formatos de proximidad con el impulso de la red de tiendas asociadas “AMK Tu súper”, “AMK Fresh” y el lanzamiento del canal profesional “AMKash” y el fortalecimiento de su compromiso con el origen y el sector primario, mediante el impulso de la marca Casona La Lloraza.
La presentación del plan de dinamización de Alimerka incluyó un adelanto a sus proveedores de la IV edición del Desafío Alimerka, que arrancará el 26 de marzo y llegará con mejoras significativas tanto en mecánicas como en capacidad de activación para las marcas y con un nuevo embajador, Antonio Resines. El Desafío mantiene una comunidad sólida, con una media de 140.000 usuarios activos.
El encuentro incluyó una mesa redonda moderada por Pelayo Collantes, responsable de Innovación y Marketing de Alimerka, con directivos de The Magnum Ice Cream Company, BlueSun – La Antigua Lavandera- y Damm. El debate puso el foco en cómo la colaboración entre marcas y distribución, junto al avance del retail media, está redefiniendo la estrategia omnicanal y generando resultados medibles en el punto de venta.
Con esta visión, Alimerka afronta 2026 reforzando su esencia, crecer junto a los fabricantes, acelerar la innovación y consolidar un modelo de proximidad diferencial en su área de influencia.
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