Henkel cerró el tercer trimestre de 2025 con un avance sólido en ventas orgánicas a pesar de la debilidad persistente del mercado industrial y de un consumo global todavía retraído. El grupo alcanzó una facturación de 5.147 millones de euros, lo que supone un crecimiento orgánico del 1,4%, impulsado por una evolución positiva de los volúmenes y precios estables. Aunque las cifras nominales siguen lastradas por efectos de divisa y desinversiones, la compañía mantiene su previsión anual y destaca el comportamiento especialmente positivo de Norteamérica y del negocio de Adhesive Technologies.
El consejero delegado, Carsten Knobel, subrayó que la aceleración prevista para este trimestre se ha materializado gracias al avance del negocio industrial y a la mejora progresiva en Consumer Brands. “Ambas unidades han contribuido al crecimiento orgánico y el desempeño de Norteamérica confirma la efectividad de nuestras medidas”, explicó. Además, destacó la continuidad en la mejora del beneficio operativo y el avance en la integración de todas las actividades de Consumer Brands, que concluirá antes de que finalice el año.
La división de Adhesive Technologies registró un crecimiento orgánico del 2,5%, liderado por las áreas de Mobility & Electronics y Craftsmen, Construction & Professional. El negocio de electrónica en China mostró un crecimiento de doble dígito y los segmentos de mantenimiento industrial y construcción avanzaron con fuerza. Este comportamiento compensó la caída del negocio automotriz y la ligera contracción del área de Packaging & Consumer Goods.
Por regiones, destacó el impulso de Norteamérica, así como un avance de dos dígitos en IMEA. Europa y Latinoamérica registraron retrocesos ante una demanda más débil en varias categorías.
La unidad de Consumer Brands creció un 0,4% de forma orgánica, con una evolución muy positiva en el negocio global de Hair, que registró un incremento del 4,4%. Tanto las categorías de Hair Styling y Coloración como el negocio profesional impulsaron la división. En cambio, Laundry & Home Care retrocedió un 1,5%, especialmente en detergentes, mientras que la categoría de Dishwashing compensó con crecimientos significativos.
Por regiones, Norteamérica volvió a ser el motor de la división, junto con avances relevantes en IMEA, Latinoamérica y Asia-Pacífico. Europa, por el contrario, mostró retrocesos en varias categorías clave.
Perspectivas estables para 2025
Henkel mantiene sin cambios su previsión para el conjunto del año. El grupo espera un crecimiento orgánico de entre el 1% y el 2%, aunque advierte de que, si la economía global no repunta en los próximos meses, el dato final podría situarse en la parte baja del rango. También se reafirma en sus previsiones de margen operativo ajustado —entre el 14,5% y el 15,5%— y en el crecimiento del beneficio por acción ajustado en tasa de un dígito.
Los efectos negativos de divisa y desinversiones seguirán afectando a las ventas nominales, mientras que los costes de materiales se prevé que aumenten entre un “low” y “mid single-digit”. La compañía estima inversiones de entre 650 y 750 millones de euros y unos gastos de reestructuración de entre 150 y 200 millones.
Una de las prioridades estratégicas de Henkel ha sido la integración de todas sus marcas de consumo bajo una única unidad de negocio global. Según Knobel, este proceso concluirá antes de finalizar el año y permitirá capturar plenamente los ahorros previstos, que alcanzarán al menos 525 millones de euros en 2025.
A pesar del descenso nominal de las ventas, motivado por los tipos de cambio y las desinversiones, Henkel consiguió mejorar su volumen en un contexto de desaceleración industrial y consumo prudente. La compañía destaca especialmente el papel de Norteamérica, que contribuyó al crecimiento desde ambas divisiones; la fortaleza del negocio de electrónica en Asia, y la resiliencia de los segmentos profesionales y de mantenimiento industrial.
En conjunto, Henkel encara el cierre de 2025 con unas bases sólidas: crecimiento orgánico positivo, mejora del beneficio operativo, avances en eficiencia y una integración estratégica de marcas que refuerza su estructura para competir en un mercado complejo. La compañía mantiene su hoja de ruta y confía en consolidar un ejercicio en línea con sus objetivos, apoyándose en la innovación, la gestión de precios y la disciplina operativa.
