HLRE Socimi ha dado a conocer los resultados correspondientes a 2025, un ejercicio en el que sus centros y parques comerciales registraron ventas por valor de 1.072 millones de euros, un 5,4% más que en 2024. Asimismo, la afluencia de estos activos alcanzó los 68,8 millones de visitantes, un incremento interanual del 2,3%.
Este crecimiento en ventas y visitantes ha impulsado el resultado operativo neto (NOI) de la compañía hasta los 91,8 millones de euros, un 5,4% más que el año anterior reflejando la solidez operativa y la capacidad de generación de valor de la compañía.
En palabras de José Manuel Llovet, consejero de HLRE Socimi, “el crecimiento de las ventas en categorías como moda, alimentación o restauración confirma la fortaleza de nuestros centros comerciales como destinos de compra y ocio. La combinación de una oferta comercial diversificada, operadores líderes y una experiencia cada vez más orientada al visitante está detrás de estos buenos resultados, que también se apoyan en nuestro modelo de gestión activa y estrecha relación con operadores”.
Con un 98,9%, la compañía ha alcanzado su máximo histórico en la tasa de ocupación de sus activos, tras incorporar cerca de 9.800 metros cuadrados adicionales de superficie alquilada respecto al ejercicio anterior. En este sentido, la SOCIMI cerró el ejercicio con 146 operaciones de alquiler firmadas o renovadas, reflejando el dinamismo comercial de su cartera y el interés de los operadores por los activos de la compañía. La duración media de los contratos de alquiler se sitúa en 9,7 años, lo que también supone una garantía de estabilidad en sus rentas.
El flujo de caja operativo alcanzó los 81,5 millones de euros, un 5,8% más que en 2024, consolidando la capacidad de generación de caja de la compañía. Además, la ratio de coste de ocupación (OCR), que mide el porcentaje de las ventas de los operadores destinado al pago de rentas, se situó en el entorno del 10%, un nivel considerado saludable en el sector del retail.
Según Vanessa Gelado, presidenta de HLRE Socimi, “nuestros resultados confirman la solidez y rentabilidad del sector de centros y parques comerciales en España. En el caso de HLRE Socimi, esta fortaleza se apoya en una cartera con un posicionamiento diferencial, basada en activos dominantes en sus áreas de influencia, y en el respaldo de socios estratégicos como Hines European Real Estate Partners III y Grupo Lar, que combina visión internacional con conocimiento local y refuerza nuestra capacidad de generar valor a largo plazo”.
Un año que consolida la nueva etapa
Los resultados de 2025 corresponden al primer ejercicio completo tras la OPA sobre Lar España completada en diciembre de 2024. La operación, respaldada por Hines European Real Estate Partners III (HEREP III) y Grupo Lar, permitió la toma de control y posterior exclusión de bolsa de la compañía, culminando con la venta forzosa de las acciones restantes en febrero de 2025 y la fusión inversa que dio lugar a la actual HLRE Socimi.
En este contexto, el resultado contable de la compañía a cierre de 2025 no es directamente comparable con los ejercicios anteriores de Lar España, al estar condicionado por el impacto puntual asociado a la OPA y al proceso de reorganización societaria. A nivel operativo, la evolución del negocio fue positiva; HLRE Socimi registró unos ingresos superiores a los 95 millones de euros en 2025, lo que supone un incremento aproximado del 4% respecto a 2024 (91,8 millones de euros), pese a haber contado con dos centros comerciales menos durante parte del ejercicio. Este crecimiento refleja la solidez de la cartera, visible también en las ventas totales de los activos, afluencia y NOI.
HLRE Socimi, compañía cotizada en BME Scaleup, gestiona una cartera de nueve centros y parques comerciales distribuidos por toda España, entre los que se encuentran Lagoh (Sevilla), Albacenter (Albacete), Portal de la Marina (Ondara, Alicante), Ànecblau (Castelldefelds, Barcelona), Gran Vía de Vigo (Vigo, Pontevedra), El Rosal (Ponferrada, León), As Termas (Lugo), VidaNova Parc (Sagunto, Valencia) y MegaPark (Barakaldo, Vizcaya). A estos activos se sumaba, hasta finales de 2025, Parque Comercial Abadía (Toledo), cuya desinversión se completó en diciembre como parte de la estrategia de rotación selectiva de activos de la compañía.
