El sector de la fabricación está entrando en una nueva era de fabricación avanzada. Así, los fabricantes se enfrentan a desafíos como la deslocalización, la necesidad de realizar inversiones tecnológicas inteligentes, mejorar la experiencia de los empleados y promover el desarrollo de la plantilla.
En este contexto, Grupo Saica, empresa de origen familiar que ofrece soluciones sostenibles para la fabricación de papel reciclado, cartón ondulado y embalaje flexible, y que cuenta con más de 10.000 empleados distribuidos en 11 países, ha incorporado la solución Human Capital Management (HCM) de Workday para transformar y digitalizar la gestión de su talento.
El nuevo sistema le permite a Saica tener un mejor control sobre lo que está ocurriendo en la empresa y operar con mayor agilidad en un entorno cambiante. Workday HCM es una plataforma cloud nativa que reúne todos los datos de personal en un mismo sistema y cubre todo el ciclo de vida del empleado desde que se incorpora hasta su desarrollo.
“Ahora, gracias a Workday HCM somos capaces de ver quién ha hecho qué, cuándo lo ha hecho y cómo lo ha hecho. Podemos verificar rápidamente y en cualquier momento si los datos del sistema son los que deberían ser y tenemos una mejor comprensión sobre lo que está pasando en la compañía”, explica María José Atarés, people governance director, Grupo Saica.
La automatización y estandarización de procesos permite a Saica liberar tiempo a favor de tareas más estratégicas y de valor para el negocio. Asimismo, otorga amplia visibilidad a los managers de lo que está ocurriendo en la organización, y mejora de la calidad de los datos lo que impulsa una toma de decisiones más precisa y acertada.
Para Saica, la elaboración de planes de carrera a medida que impulsaran las skills de los empleados era un pilar clave para respaldar la próxima fase de crecimiento del negocio. Con Workday HCM, la compañía puede tomar medidas innovadoras que atraigan a los mejores talentos del mercado.
En un contexto cambiante como el actual emprender un proyecto de gestión del cambio puede resultar muy desafiante y complejo. Incluso habrá fabricantes que prefieran no apostar por tecnología emergente debido a la gran apuesta económica y de recursos que conlleva. Por eso mismo, para Saica era clave contar con un partner adecuado y con la experiencia necesaria para guiar a la organización y asegurar una implantación exitosa. “Gracias a Workday HCM, hemos dado el salto hacia un futuro más empoderado y digital en beneficio de todas las personas que conforman la compañía”, concluye Atarés.
