Durante el primer trimestre de 2025, Deoleo ha registrado un incremento del 11% en el volumen de ventas, con un EBITDA de 10 millones de euros (+19%) y un crecimiento del 7% en el margen bruto unitario. Asimismo, se ha producido un aumento en la inversión en marcas de un 33%, impulsando la competitividad y mejorando el margen de EBITDA sobre ventas en un 25%.
Según ha explicado la compañía durante su Junta General de Accionistas, la mejora de la cosecha 2024/2025 ha contribuido a la reducción de precios y al repunte del consumo, lo que posiciona a la compañía para continuar capturando oportunidades estratégicas. Además, la ratio de deuda financiera sobre EBITDA es de 3 veces, con una deuda financiera neta de 115 millones de euros, un 1% inferior al cierre de 2024.
Durante la Junta, se han aprobado las cuentas anuales individuales y consolidadas, el informe de gestión y todos los puntos, incluidos los complementarios, que formaban parte del orden del día, así como el estado de información no financiera (EINF) del ejercicio 2024.
Sólido desempeño en un entorno desafiante
Ignacio Silva, presidente de Deoleo, ha destacado que, a pesar del entorno complejo, Deoleo ha sabido mantener el equilibrio gracias a una gestión ágil y responsable. En 2024, la compañía registró un crecimiento del 19% en ventas, rozando los 1.000 millones de euros de facturación, y un EBITDA de 33,4 millones de euros, un 10,4% superior al del ejercicio anterior. Las principales marcas del grupo han mostrado una gran resiliencia. Las cuotas en España son reflejo de ello y de la adecuada gestión comercial, logrando una subida en 0,6 puntos porcentuales al cierre de 2024. A pesar de la caída generalizada del consumo, Deoleo ha mantenido el liderazgo en mercados clave como Estados Unidos, Alemania, Francia y México.
Silva ha dado cuenta de que, siguiendo un criterio de prudencia, la compañía decidió provisionar íntegramente el importe del litigio en Italia con Carapelli Firenze. Esta provisión impactó directamente en los resultados del ejercicio, dando lugar a un resultado neto negativo. Ha subrayado que la compañía cuenta con sólidos argumentos y confía en una resolución favorable del fallo.
Silva también ha remarcado la solidez financiera de la compañía, que redujo su deuda financiera neta en un 4% en 2024 y cerró el año con una tesorería de 53 millones de euros, un 72% más que en el ejercicio anterior. Además, ha puesto en valor el exitoso cierre de la refinanciación, que estructura la deuda con vencimiento 2029, lo que permite alcanzar una estabilidad financiera necesaria para acometer con éxito los planes de crecimiento. El acuerdo cuenta con el apoyo de los principales accionistas del Grupo, CVC y Alchemy, y está respaldado por entidades financieras de referencia.
Nueva etapa bajo un nuevo liderazgo
Ignacio Silva, presidente de Deoleo, ha dado cuenta del inicio de una nueva etapa para la compañía con la incorporación de Cristóbal Valdés como consejero delegado desde noviembre de 2024. Bajo su liderazgo, se está desplegando una nueva hoja de ruta centrada en la transformación, el refuerzo de capacidades y la evolución hacia una empresa «más ágil, innovadora y sostenible». Tras una etapa exigente al frente de la dirección ejecutiva, ha asegurado que continuará aportando valor desde la presidencia y apoyando al nuevo equipo directivo “para hacer de Deoleo un referente global aún más sólido, más sostenible y más cercano”.
Durante su intervención, Cristóbal Valdés, ha destacado que se siente profundamente orgulloso de liderar un equipo humano con estas calidades y este compromiso: “Deoleo cuenta con un gran potencial y numerosas oportunidades por delante”. Valdés ha apuntado al inicio de un proceso de evolución hacia un nuevo horizonte para el cual el grupo ha puesto en marcha un conjunto de iniciativas. “Nuestros objetivos están respaldados por nuestra apuesta por la calidad, innovación y cercanía al servicio del territorio y de las personas. Buscando la necesaria transformación del sector, con el objetivo de alcanzar la excelencia en la calidad y retribución justa de todos los que forman parte de la cadena de valor”, ha destacado.
“Nuestra ambición sigue siendo la misma: ser los líderes indiscutibles del sector logrando que la esencia mediterránea de nuestro aceite de oliva esté al alcance de todos”, ha apuntado. Valdés ha compartido los ejes de la nueva estrategia, la cual se desarrolla con una serie de iniciativas enfocadas en la aceleración del crecimiento apoyándose en las marcas líderes -Carbonell, Bertolli y Carapelli-, el refuerzo de la presencia en mercados clave como Estados Unidos, Alemania, la India y Extremo Oriente, sin perder de vista los mercados de origen (España e Italia), la mejora operativa mediante la eficiencia en toda la cadena de valor y la firme apuesta por la innovación y la proximidad con los consumidores y stakeholders. También ha destacado que Deoleo cuenta con el mejor talento: “vamos a continuar poniendo a las personas en el centro, como verdaderos motores del cambio y nuestro activo más valioso”.
Sostenibilidad: eje competitivo y pilar de crecimiento
Valdés ha hecho hincapié en que “la sostenibilidad ya no es una opción, sino una condición de competitividad”. En abril, Deoleo presentó su nuevo informe de Sostenibilidad, en el que se recogen avances relevantes acometidos en 2024. Entre los hitos destacados, a través del Protocolo de Sostenibilidad, el grupo cuenta con 88 almazaras certificadas en seis países. También, ha señalado que el 39% del aceite adquirido proviene de estas almazaras sostenibles, avanzando en el objetivo del 70% en 2030.
Además, el informe subraya que el 98% de la energía utilizada en sus fábricas proviene de fuentes renovables. En el plano social, la compañía ha reforzado la trazabilidad mediante tecnología blockchain y promovido el talento femenino con iniciativas como el congreso “Creciendo Juntas”.
