Carmila España ha mantenido una actividad comercial intensa durante el primer semestre del año, con la firma de 74 contratos asociados a 84 locales y 65 marcas. Dentro de esta actividad, la compañía incorpora 40 marcas nuevas para su cartera, de las cuales 22 son rótulos locales y 18 nacionales.
Este equilibrio entre operadores locales y nacionales refleja el modelo de Carmila en España: centros comerciales vinculados a su entorno, pero también capaces de atraer marcas con mayor implantación.
La actividad del semestre apunta a un mercado activo, pero más selectivo. Las marcas siguen interesadas en abrir en espacios físicos, aunque estudian con más detalle la ubicación, el tráfico, la visibilidad y el encaje con el consumidor de cada zona.
Por sectores, Alimentación y Restauración es la categoría con mayor actividad durante el primer semestre, con 21 contratos, cerca del 28% del total. Le siguen Salud y Belleza y Servicios, con 15 contratos cada uno. También se ha registrado actividad en segmentos como Equipamiento del Hogar, Equipamiento de la Persona y Cultura, Regalos, Ocio y Multimedia.
En paralelo, las líneas de Specialty Leasing, pop-ups y Mall Media aumentan conjuntamente su facturación un 5,8% frente al primer semestre de 2025. La compañía ha realizado alrededor de 600 operaciones de Specialty Leasing, con un crecimiento de facturación del 7,8%; ha firmado 120 contratos de pop-ups, en línea con el primer semestre de 2025; y Mall Media registra un crecimiento cerca del 21% en facturación.
El mercado español destaca en el portfolio europeo
El mercado español sigue destacando dentro del portfolio europeo de Carmila durante el primer semestre de 2026. El crecimiento de las ventas de los operadores sitúa a España como uno de los motores de la actividad comercial del grupo, junto con la mejora de la afluencia y de los ingresos por rentas.
En concreto, Carmila España ha cerrado el primer semestre de 2026 con un crecimiento del 6,6% en las ventas de sus operadores. La compañía ha acompañado esta evolución con un aumento de la afluencia (que ha crecido 170 puntos básicos por encima del índice nacional) y la firma de nuevos contratos en sus centros comerciales.
En el conjunto del grupo, Carmila ha firmado 530 contratos de arrendamiento durante el primer semestre, con una reversión positiva media del 2,8% y una ocupación financiera del 96%. Estos datos muestran que los operadores siguen buscando centros comerciales con tráfico, visibilidad y capacidad para atraer visitas recurrentes. En España, uno de los ejemplos es la apertura de Primark en Los Alfares, en Talavera de la Reina. Una operación que refuerza el peso del centro en su área de influencia y muestra la capacidad de los activos de Carmila para atraer operadores de primer nivel.
En palabras de Alberto Rodríguez, director general de Carmila España, “el primer semestre nos deja una lectura clara: las marcas siguen interesadas en el espacio físico, pero miran cada apertura con más detalle. Buscan centros con tráfico, visibilidad y un consumidor bien identificado. Nuestro trabajo es entender qué necesita cada operador y qué encaja mejor en cada centro, ya sea un local de larga duración, con una presencia efímera o interesado en desarrollar una campaña de comunicación”.
