La vuelta de las vacaciones devuelve a los hogares a la rutina y, con ella, a la necesidad de ajustar el presupuesto tras el periodo estival. En este contexto, Aldi plantea un ahorro de hasta 200 euros al mes en la cesta de la compra a través de tres palancas: planificar las compras, aprovechar las promociones semanales y priorizar los alimentos frescos de temporada y los productos de marca propia.
La cadena de supermercados ha aplicado bajadas permanentes de precio en 1.227 productos de su surtido fijo, unas reducciones que, según la compañía, pueden representar hasta 439 euros de ahorro para los hogares a lo largo del año. A esta estrategia se suman las promociones semanales, que generan un ahorro estimado de 1.977 euros anuales.
La planificación también pasa por prestar atención a la vida útil de los alimentos. Aldi aplica un descuento del 30% a aquellos productos cuya fecha de caducidad está próxima, una medida que permite reducir el coste de la compra y contribuir al aprovechamiento de los alimentos.
Frescos y marca propia para contener el gasto
Los alimentos frescos ocupan un papel destacado en la estrategia de ahorro. Según datos de Worldpanel by Numerator, el precio medio que pagan los clientes por los productos frescos en Aldi es un 15% inferior al del resto del sector. Dentro de esta categoría, la carne y el pescado fresco, junto con las frutas y verduras, son los productos que generan un mayor impacto positivo en la economía de los clientes, según la compañía.
La elección de productos de temporada se presenta, así, como otra de las vías para ajustar el presupuesto sin renunciar a los frescos. A ello se suma el peso de la marca propia, que representa nueve de cada 10 productos del surtido de Aldi.
El modelo de descuento de la cadena ha ido ganando peso entre los consumidores españoles. Aldi ha superado los ocho millones de compradores después de incorporar más de un millón de nuevos clientes en los últimos tres años. Actualmente, el 41,6% de las familias españolas confía en la cadena para realizar sus compras habituales.
La compañía cuenta con 508 supermercados y una plantilla de más de 8.000 profesionales en España. Su estrategia de precios busca, de este modo, facilitar a los hogares la gestión de la cesta de la compra en un momento del año marcado por la recuperación de la rutina y el ajuste del gasto familiar.
