La 43 Asamblea General Ordinaria de Feiraco, S.C.G. aprobó el Balance, Cuenta de Resultados, Memoria e Informe de Gestión del ejercicio 2009 de la Cooperativa, así como las correspondientes al grupo consolidado y los demás puntos del orden del día. Las cuentas anuales presentaron un beneficio antes de impuestos de 2,10 millones de euros.
Asimismo, se procedió a la elección del nuevo vicepresidente de la Cooperativa, que recayó en Domingo Ces Ares, elegido por algo más del 56% de los votos y que ostentará el cargo durante los próximos 4 años. Ces Ares es natural del concello de Lousame y calificador nacional de la
Confederación de Asociaciones de Frisona Española (CONAFE).
Los nuevos estatutos sociales de Feiraco suponen una de las principales novedades de la Asamblea. Una acción propuesta por el consejo rector, dada la necesidad de adaptación a las nuevas circunstancias sociales y empresariales. El principal objetivo es dotar la vida social de la cooperativa de mayor dinamización y operatividad. Los aspectos más importantes de estos
nuevos Estatutos se resumen en: simplificar y reducir la estructura del capital social, de las dotaciones y aportaciones para ser socio; delimitación de competencias de la Asamblea y el Consejo, evitando intromisiones y buscando flexibilidad; creación del Comité de Recursos como nuevo órgano social para resolver posibles conflictos; y la introducción del voto plural ponderado para reforzar al socio comprometido con la entidad, que genera riqueza y empleo.
El director general de Feiraco, José Luis Antuña, hizo un resumen de la evolución del plan de viabilidad de la cooperativa, avalado por el Igape que se inició en 2006 y cumplió en 2009 sus primeros cuatro años. Respecto a las previsiones del plan, al término del ejercicio de 2009 se mejoraron los ingresos el 3% y se incrementaron el 25% los resultados previstos, debido
fundamentalmente a mejoras en la eficiencia industrial y de servicios y a la apuesta por la innovación y la marca.
Igualmente se ha disminuido el 33% la deuda a largo plazo, incluyendo el reciente aval concedido por el Igape de 2,2 millones de euros, con una reducción neta de 10 millones de euros sobre la deuda inicial de 28,5 millones, a pesar de que se han realizado inversiones no contempladas en el plan de 3,6 millones de euros en nuevo equipamiento industrial y 1,7 millones de euros en innovación y marca.
En su reflexión estratégica, la dirección general de la cooperativa aboga por la adaptación del sector al nuevo escenario de las política agraria europea a partir¡ de 2013, en el que la desaparición de las cuotas lácteas en 2015 y la estabilización de los precios de intervención en un segmento bajo hasta 2013, constituyen los aspectos más relevantes.