Jerónimo Martín, consejero delegado de Grupo MÁS, ha explicado durante su participación en el Congresos AECOC de Gran Consumo que la compañía prevé alcanzar este año una facturación de 900 millones de euros, impulsada por la adquisición de Maskom, una operación que le permitirá registrar un crecimiento de en torno al 21%.
Actualmente, el grupo cuenta con más de 250 supermercados y una plantilla de más de 6.000 empleados, con especial implantación en Andalucía y Extremadura. En este sentido, Martín ha reivindicado un modelo de supermercado de proximidad apoyado en la atención personal, el arraigo territorial y la libertad de elección del consumidor.
El directivo ha defendido la capacidad de elección del consumidor como uno de los principios centrales del modelo de Grupo MÁS. En este sentido, ha explicado que la compañía mantiene una apuesta clara por las marcas de fabricante, que representan el 72% del surtido, frente al 28% de marca de distribución.
No obstante, el directivo ha precisado que Grupo MÁS también desarrolla una marca propia competitiva y surtida, en línea con las demandas de sus clientes. Según ha apuntado, la clave está en combinar una propuesta equilibrada que preserve la libertad de elección y responda a las distintas necesidades de compra.
Otro de los aspectos más destacados de su intervención ha sido el papel de los productos frescos, que aportan el 45% de las ventas de Grupo MÁS. El directivo ha señalado que esta categoría constituye uno de los grandes elementos diferenciales de la compañía y un factor clave dentro de su propuesta de valor.
Junto a ello, el consejero delegado de Grupo MÁS ha reivindicado el compromiso del grupo con el producto local y con las marcas vinculadas a su territorio, en línea con una estrategia que busca honrar los orígenes de la empresa y reforzar su conexión con la sociedad local.
Potencial de expansión
Por último, en su atención a los medios de comunicación en la sala de prensa, Jerónimo Martín ha señalado que Grupo MÁS mantiene un importante potencial de crecimiento orgánico y que la compañía considera que tiene margen para seguir expandiendo su red hasta alcanzar los 500 establecimientos, siempre desde una lógica de crecimiento sostenible, con criterio estratégico y sin perder la identidad que define al grupo.
Cuestionado sobre la cuota de mercado que puede alcanzar la compañía, el directivo ha declarado que su ambición sería lograr un 12%, en línea con las cifras de otros operadores regionales en otras comunidades, y alcanzar los 2.400 millones de euros de facturación, si bien el escenario lo definirá tanto el contexto como las decisiones del consumidor.
Persán acelera su expansión internacional y pide un pacto por la productividad
Por su parte, Concha Yoldi, presidenta de Persán, ha destacado durante su ponencia en el encuentro que la compañía alcanzó una facturación de 1.227 millones de euros en 2025, impulsada en buena medida por su estrategia de internacionalización y por la adquisición de la firma suiza Mibelle, una operación que ha aportado un crecimiento del 42,3% y ha permitido a la compañía pasar de tres a ocho fábricas y contar con presencia industrial en Europa y América.
La empresa prevé culminar la integración cultural e industrial de Mibelle en 2027 para operar como una sola compañía. De cara al futuro, Persán aspira a seguir creciendo y consolidarse también en Latinoamérica, sin renunciar a su identidad andaluza y sevillana.
En paralelo, la compañía ha advertido sobre la necesidad de abordar de forma conjunta, entre empresas y trabajadores, los problemas de productividad y absentismo en España, al considerar que mejorar estos indicadores es clave para garantizar la sostenibilidad del empleo y reforzar la competitividad empresarial en un entorno de incertidumbre permanente.
