Zamora Company ha aprobado en Junta General de Accionistas las cuentas anuales consolidadas de 2025. El grupo de bebidas premium alcanzó en 2025 un EBITDA de 46,9 millones de euros con un beneficio neto de 20,7 millones, que refleja un incremento del 6,1% en la rentabilidad del negocio. Asimismo, la compañía fortaleció su balance al reducir su deuda en un 22,1%, situándola en 17,9 millones de euros. Por el contrario, registró un importe neto de la cifra de negocio de 255 millones de euros en 2025, un 2% menos respecto al ejercicio anterior.
Las medidas de eficiencia operativa aplicadas por Zamora Company, unidas a una sólida disciplina financiera y a una gestión rigurosa, le han permitido aumentar su rentabilidad, crecer en parámetros claves y consolidar su posicionamiento en mercados estratégicos en un contexto desafiante marcado por una transformación del consumo, según ha destacado la empresa en un comunicado en el que destaca que su evolución refleja la solidez de su modelo de negocio y su capacidad de adaptación al incrementar, en los últimos cinco años, su beneficio neto un 25,4% pasando de los 16,5 millones de euros de 2021 a los 20,7 millones en 2025.
“Hemos continuado avanzando en eficiencia y agilidad organizativa, consolidando un modelo operativo global que nos permite aprovechar las oportunidades de un sector exigente y cambiante. La mejora del beneficio neto demuestra la capacidad de adaptación de la compañía y la solidez de nuestra estrategia a largo plazo”, afirma Javier Pijoan, CEO de Zamora Company.
Nuevas incorporaciones
El ejercicio 2025 estuvo marcado por el fortalecimiento del negocio vinícola del grupo con la incorporación de Bodegas Godeval. Esta adquisición estratégica no solo refuerza la presencia de Zamora Company en Galicia, sino que potencia su posicionamiento en la variedad godello dentro del segmento de vinos blancos premium. La transacción, financiada íntegramente con recursos propios, responde a la apuesta de la compañía por desarrollar un portafolio de marcas con fuerte arraigo, calidad y proyección internacional.
Asimismo, el grupo amplió el pasado ejercicio su actividad de distribución internacional al convertirse en el distribuidor exclusivo en España, Andorra y Gibraltar de Tito’s Vodka, reforzando así su portafolio premium, su estrategia de crecimiento en categorías y mercados clave, reforzando así su papel como partner estratégico de referencia en el desarrollo de marcas en el mercado Iberia.
La compañía viene reforzando en los dos últimos ejercicios su presencia en categorías de espirituosos de alto crecimiento. Además de las operaciones citadas, hay que mencionar la distribución de Ron Abuelo, con más de un siglo de historia; tequila Buen Amigo y los espumosos Bottega Gold y Bottega 0,0 referencias que responden a la sofisticación del consumo y el auge de experiencias premium en hostelería y retail.
“En los últimos años hemos reforzado de manera decidida nuestra apuesta por categorías con potencial de crecimiento y un claro posicionamiento premium. Nuestro objetivo es seguir construyendo un portafolio sólido, innovador y alineado con las oportunidades que ofrecen los mercados y categorías de mayor proyección”, añade Javier Pijoan, CEO de Zamora Company.
Mercados y categorías
En cuanto a la actividad, el mercado internacional tuvo un comportamiento satisfactorio al representar el 54,4% del negocio frente al 45,6% del mercado doméstico. Los principales mercados por ingresos fueron, después de España, Estados Unidos, Alemania, Países Bajos, México y Brasil.
En cuanto al porcentaje de ventas del portafolio de Espirituosos sobre el conjunto, la compañía alcanzó en 2025 el 61% mientras que las marcas de vinos supusieron el 39% de las mismas. Por marcas, cabe destacar las ventas obtenidas por Licor 43, que supusieron en 2025 el (42,5%) de los ingresos de la compañía, seguida de Ramón Bilbao (29,6%), Mar de Frades (6,9%), Villa Massa (5,5%) y Martin Miller’s Gin (4.3%).
La compañía ha operado en un entorno complejo que afecta al conjunto de la industria de vinos y espirituosos, marcado por la desaceleración global del consumo, el cambio en los hábitos de los consumidores y la incertidumbre geopolítica internacional. A esto se suman el incremento de los costes de producción y distribución, así como el impacto del cambio climático, cuyas temperaturas extremas afectan directamente a la calidad y cantidad de las cosechas. En este escenario de transformación, Zamora Company ha enfocado su estrategia en la adaptabilidad a las nuevas necesidades del consumidor y a la consistencia en la construcción de marcas frente a los nuevos retos del sector.
“El sector vive un momento de transformación y este 2025 ha vuelto a demostrar la importancia de mantener una visión a largo plazo y una gestión responsable y eficiente en un entorno cambiante. Estamos ante un cambio estructural en los hábitos de consumo que nos está obligando a todos a rediseñar el sector para convertir los desafíos en palancas de oportunidad”, explica José María de Santiago, presidente de Zamora Company.
