El Grupo Bel registró unas ventas netas consolidadas de 1.877 millones de euros en el primer semestre del año, un 0,5% más en términos reportados, con un crecimiento orgánico del 4,2% y un crecimiento comparable del 5,1%, reiterando la decisión de discontinuar las marcas locales no rentables en Francia.
El resultado operativo recurrente se situó en 137 millones de euros, con un incremento orgánico de 25 millones de euros (+22,3%), lo que representa un margen operativo recurrente del 7,3%, gracias al crecimiento del volumen, una gestión eficaz de precios y costes y unos niveles de productividad elevados y sostenidos, que permitieron al Grupo mitigar el resurgimiento de las presiones inflacionarias vinculadas al contexto geopolítico. Este periodo también se caracterizó por la continuidad de las inversiones en marcas clave, el aumento de las inversiones en marketing y la transformación digital del Grupo.
El beneficio neto, correspondiente a la participación del Grupo, se mantuvo prácticamente estable en 45 millones de euros.
Según explicó la compañía en un comunicado, “en un entorno global aún marcado por persistentes tensiones geopolíticas, volatilidad cambiaria, presiones inflacionarias y patrones de consumo dispares entre regiones, el Grupo continúa su trayectoria de crecimiento gracias a una cartera de marcas única que abarca las categorías de lácteos, frutas y productos vegetales, alineada con la evolución de los patrones de consumo de alimentos y las expectativas nutricionales de los consumidores. El dinamismo de sus marcas principales, que registraron un crecimiento del 6,4% en ventas y del 5,4% en volumen, confirma una vez más su capacidad para superar el rendimiento de sus mercados”.
Bel continúa desplegando su modelo multilocal con una clara ambición: producir más cerca de los consumidores, apoyar el crecimiento de sus marcas principales y garantizar de forma sostenible su capacidad de producción en los mercados prioritarios.
En Norteamérica, el Grupo adquirió las marcas Brainiac y Little Brainiac, fortaleciendo así su cartera de porciones más saludables en el mercado estadounidense de nutrición infantil. Boursin mantiene su fuerte impulso en Estados Unidos, confirmando el atractivo de la marca entre los consumidores estadounidenses. Bel también continúa la expansión de su planta en Brookings para respaldar el sólido crecimiento de Babybel y satisfacer la creciente demanda de los consumidores estadounidenses de porciones de queso prácticas y accesibles, adaptadas a los nuevos patrones de consumo de alimentos.
En Asia, Bel continúa fortaleciendo su presencia industrial y comercial en mercados de alto potencial mediante el desarrollo de su capacidad en Vietnam, particularmente en torno a Kiri y La Vaca que Ríe, y avanza en su proyecto industrial en China con la construcción de su futura planta en Taishan. Estas inversiones reflejan la confianza de Bel en el potencial a largo plazo de la región.
En Oriente Medio, Bel continúa creciendo, especialmente en Egipto y los países del Consejo de Cooperación del Golfo, a pesar de las tensiones geopolíticas. En Marruecos, el Grupo registra un descenso en su actividad debido a la tendencia negativa en sus operaciones.
En Europa, Francia y el Reino Unido se encuentran entre los mercados más dinámicos del Grupo. La puesta en marcha progresiva de la nueva línea de producción de Mini Babybel en Sablé-sur-Sarthe demuestra el compromiso del Grupo con el crecimiento de una marca emblemática, al tiempo que refuerza su presencia industrial en Francia. Esta inversión forma parte de la estrategia de Bel para aumentar la capacidad en las categorías más dinámicas de su cartera.
Innovación, transformación industrial y digitalización
En el primer semestre de 2026, la innovación siguió siendo el pilar de la estrategia de Bel para responder a las nuevas expectativas nutricionales y a la evolución de los patrones de consumo de alimentos. El Grupo lanzó, entre otros productos, la gama Pom’Potes Sport en Francia, la gama GoGo squeeZ SlymeZ en Estados Unidos y Mini Babybel Pro, al tiempo que amplió su cartera con el primer queso Skyr para untar bajo la marca Kiri.
Asimismo, Bel se convirtió en la primera gran empresa alimentaria en recibir el distintivo «Vitrine Industrie du Futur» (Escaparate de la Industria del Futuro), un reconocimiento que destaca la excelencia de su base industrial y la transformación que se está llevando a cabo en sus centros de producción para mejorar el rendimiento, la innovación y la competitividad.
El Grupo también prosiguió con la implementación de su hoja de ruta de Datos y Tecnología para fortalecer el desempeño industrial, mejorar la seguridad, la calidad y la productividad, aumentar la resiliencia operativa y respaldar de manera sostenible el crecimiento de sus marcas principales. Esta transformación se basa en alianzas tecnológicas de vanguardia con Dassault Systèmes, Accenture y Siemens.
Por otro lado, Mini Babybel está implementando progresivamente su nuevo envase de papel reciclable, ya disponible en el Benelux. Los mercados de Estados Unidos, Canadá y el norte de Europa le seguirán este año, antes de su expansión mundial a los 50 países afectados a partir de 2027.
