Diageo ha incorporado a Eduardo Wanis como nuevo director financiero para el Sur de Europa. Desde este puesto, reportará a Patrick Gantier, director general de la compañía para este territorio y será parte del Comité Ejecutivo de Diageo Sur de Europa, que integra los mercados de España, Portugal, Francia, Italia y Grecia.
Eduardo Wanis aporta una sólida experiencia como director de departamentos financieros, con un fuerte enfoque comercial y una relevante trayectoria internacional en territorios como España, Reino Unido, Estados Unidos, Latinoamérica y Japón.
En su última etapa profesional, el nuevo directivo de Diageo ejerció como vicepresidente y director financiero de la filial para Japón de la multinacional GSK, compañía del sector farmacéutico de la que formó parte durante más de 13 años. Desde diferentes roles sénior, Wanis contribuyó al desarrollo del negocio, la estrategia financiera y la eficiencia operacional de la firma en diversos mercados.
Titulado con un MBA por la Fuqua School of Business de Duke University, el nuevo director financiero de Diageo para el Sur de Europa inició su carrera profesional como consultor y asesor fiscal en Deloitte. Reemplaza en el cargo a Alasdair Leggate, quien lo desempeñó desde octubre de 2023 y ha pasado a ocupar el rol global de director de Planificación Estratégica Corporativa en la compañía.
Para Patrick Gantier, director general de Diageo Sur de Europa, “la experiencia y el liderazgo de Eduardo serán clave para continuar fortaleciendo nuestra estrategia comercial y financiera en el sur de Europa. Su llegada refuerza la firme apuesta de Diageo por este mercado y nuestro compromiso con la excelencia.”
Por su parte, Eduardo Wanis ha señalado que está “muy ilusionado por iniciar esta nueva etapa en una compañía cuyo liderazgo está más que demostrado a nivel internacional, con una presencia consolidada en mercados de todo el mundo. De la mano del gran equipo de Diageo Sur de Europa, estoy seguro de que todos juntos impulsaremos aún más la evolución de esta gran empresa”.
